單項(xiàng)選擇題MRP按照主生產(chǎn)計(jì)劃制定的產(chǎn)品生產(chǎn)量及限期要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件和在制品庫存情況、各生產(chǎn)階段（或訂貨）的提前期、安全庫存等信息，（）推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限。

A.按工藝順序
B.逆工藝順序
C.按物料消耗
D.按生產(chǎn)能力


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3.單項(xiàng)選擇題下面的指標(biāo)中，屬于供應(yīng)商績效評價(jià)指標(biāo)體系中質(zhì)量指標(biāo)的是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.交貨周期
C.訂單變化接受率
D.來料免檢率

4.單項(xiàng)選擇題費(fèi)用是存儲(chǔ)管理的重要指標(biāo)，下列關(guān)于倉庫倉儲(chǔ)費(fèi)用的理解選項(xiàng)中，正確的是（）。

A.倉庫存儲(chǔ)費(fèi)用由訂貨費(fèi)、保管費(fèi)構(gòu)成
B.缺貨會(huì)對企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生影響，但因無法計(jì)算，故不能計(jì)算在缺貨損失費(fèi)內(nèi)
C.降低存儲(chǔ)量，縮短存儲(chǔ)周期會(huì)降低訂貨費(fèi)的支出
D.要以存儲(chǔ)系統(tǒng)總費(fèi)用最小為前提進(jìn)行綜合分析，確定一個(gè)合適的訂貨批量及訂貨間隔

5.單項(xiàng)選擇題（）談判的主要目標(biāo)是在削減成本的同時(shí)保證供應(yīng)的連續(xù)性和質(zhì)量。

A.日常型采購項(xiàng)目
B.杠桿型采購項(xiàng)目
C.瓶頸型采購項(xiàng)目
D.關(guān)鍵型采購項(xiàng)目

最新試題

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

題型：多項(xiàng)選擇題

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

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EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。

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作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

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MRP可用來回答以下（）的問題。

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題型：單項(xiàng)選擇題