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A、備選方案差異原則
B、備選方案獨立原則
C、最低可接受收益率原則
D、不行動原則
E、備選方案關(guān)聯(lián)性原則
A、表明了負(fù)債占總資產(chǎn)的比例
B、反映了企業(yè)或項目的財務(wù)風(fēng)險程度
C、資產(chǎn)負(fù)債率越高,則企業(yè)應(yīng)變能力越強(qiáng)
D、屬于長期償債能力指標(biāo)
E、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一般較高
A、投資利潤率為16.67%
B、投資利潤率為22.50%
C、資本金利潤率為31.25%
D、資本金利潤率為37.50%
E、資本金利潤率為62.50%
A、銷售利潤率
B、投資利潤率
C、資產(chǎn)負(fù)債率
D、財務(wù)凈現(xiàn)值
E、償債備付率
最新試題
通貨膨脹導(dǎo)致折現(xiàn)率提高,房地產(chǎn)增值導(dǎo)致折現(xiàn)率降低。()
成本利潤率是開發(fā)經(jīng)營期的利潤率,不是年利潤率。成本利潤率除以開發(fā)經(jīng)營期的年數(shù),等于年成本利潤率。()
全部投資的內(nèi)部收益率考慮了還本付息對現(xiàn)金流的影響。()
某商業(yè)房地產(chǎn)項目總占地面積為42000m2,規(guī)劃建設(shè)用地40000m2,總建筑面積297000m2。已知樓面地價為280元/m2,建造成本為964元/m2(包括勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施建設(shè)費和開發(fā)期間稅費等其他費用),其他工程費為建造成本的8%,管理費用為土地成本、建造成本及其他工程費之和的6%,貸款利率為15%,銷售費用、銷售稅費分別為總銷售收入的3.5%、5.48%;項目的平均售價為3040元/m2,可銷售面積比例為95%;項目開發(fā)經(jīng)營期為3年,購買土地使用權(quán)后即開工建設(shè),地價款和土地管理費在開發(fā)初期一次性投入,建造成本、其他工程費、建設(shè)期管理費用和銷售費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入,試求該項目的開發(fā)商成本利潤率。
在房地產(chǎn)置業(yè)投資中,經(jīng)營前期的時間長短,與購入物業(yè)的初始裝修狀態(tài)等因素不相關(guān)。()
某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2,用途為商住兩用,土地使用權(quán)年限為40年,規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案:該項目1~3層為賓館,其余為住宅,建設(shè)期為3年,賓館的總面積為5000m2,可用于經(jīng)營部分為4500m2,可建成100個標(biāo)準(zhǔn)間,當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元/間一天。前三年的入住率均為70%,從第四年開始穩(wěn)定在85%,運營費用為經(jīng)營收入的42%,建成后即可開始經(jīng)營,計劃經(jīng)營20年,然后將賓館整體轉(zhuǎn)售,預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2,建成后全部出售,預(yù)計平均銷售價為6500元/m2,銷售稅費為銷售收入的5.5%,假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元,其中60%來源于銀行貸款,其余為自有資金,貸款利率為8%,第一年投資額為總投資的20%,全部為自有資金;第二年投資額為總投資的45%,其中20%為自有資金,25%為銀行貸款;第三年投資額為總投資的35%,全部為銀行貸款,建設(shè)期只計息不還款,建成后一次還清本息,其中,還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款,貸款期限為20年,年利率8%,本貸款按年等額還款,其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初,收入和成本發(fā)生在年末,一年按365天計算(計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位)該項目全投資目標(biāo)收益率為18%,自有資金目標(biāo)收益率為20%。(1)完成下列現(xiàn)金流量表;(2)求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率;(3)求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。(12分)
某開發(fā)商以6000萬元的價格獲得了一宗占地面積為5000m2的土地50年的使用權(quán),建筑容積率為7,建造成本為4000元/m2(包括勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費和公共配套設(shè)施建設(shè)費),其他工程費為建造成本的6%,開發(fā)期間稅費等其他費用為800萬元,管理費為土地成本、建造成本、其他工程費和開發(fā)期間稅費等其他費用之和的3.5%,市場推廣費、銷售代理費和銷售稅費分別為銷售收入的1%、2%和6%,預(yù)計建成后售價為10000元/m2。項目開發(fā)周期為3年,前期1年,建造期2年,地價于開始一次投入,土地管理費在前期均勻投入,建造成本、其他工程費、開發(fā)期間稅費等其他費用和建設(shè)期管理費在建設(shè)期內(nèi)均勻投入;年貸款利率為8%,按季度計息,融資費用為貸款利息的10%。試求該項目開發(fā)商的成本利潤率。
在房地產(chǎn)開發(fā)投資中當(dāng)預(yù)售商品房時,開發(fā)期與銷售期不會重疊。()
某投資者以1600萬元購入一層商業(yè)店鋪用于出租,購樓款分期支付,第1~3年分別支付30%、40%和30%。店鋪第2年便可出租,預(yù)計當(dāng)年毛租金收入180萬元,經(jīng)營費用50萬元,隨著商業(yè)店鋪周圍環(huán)境的改善和經(jīng)營水平的提高,毛租金收入年均提高15%,經(jīng)營費用年均下降3%。店鋪持有20年,期末轉(zhuǎn)售收入300萬元,試確定該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率(假定投資發(fā)生在年初,租金收入、經(jīng)營費用發(fā)生在年末)。
對置業(yè)投資來說,房地產(chǎn)投資的增值和股權(quán)增加效果只可在處置(轉(zhuǎn)讓)物業(yè)時實現(xiàn)。()