A.豐田制
B.福特制
C.通用制
D.泰勒制
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安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。