A.適當控制
B.嚴加控制
C.放寬控制
D.不作控制
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A.定量訂貨法
B.定期訂貨法
C.經濟訂貨批量法
D.訂貨點法
A、安全庫存較低
B、安全庫存較高
C、按經濟批量采購
D、訂購及運輸費用大
A、訂貨量=實際庫存量—目標庫存量
B、訂貨量=目標庫存量—實際庫存量
C、訂貨量=目標庫存量+實際庫存量
D、訂貨量=日庫需要量+實際庫存量
A、訂貨點和訂貨經濟批量
B、訂貨點和目標庫存
C、目標庫存和訂貨時間周期
D、訂貨經濟批量和目標庫存
A、訂貨的數(shù)量預先確定,訂貨的日期、時間不定
B、訂貨的數(shù)量預先不確定,訂貨的日期、時間也不定
C、訂貨的數(shù)量預先不確定,訂貨的日期、時間確定
D、訂貨的數(shù)量預先確定,訂貨的日期、時間也確定
最新試題
豐田生產方式的最基本的理念是()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產能力是()臺。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產標準,這種指定生產標準的方法是()。
豐田生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系,其具體的思想和手段主要包括()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
生產控制的目的主要有()
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結構主要包括()。
下列生產指標中,反映產品生產過程中工作質量的指標有()。
準時化(JIT)本質上是一個()生產基地。