A.A類物資
B.B類物資
C.C類物資
D.D類物資
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你可能感興趣的試題
A.15％-20％
B.35％-40％
C.55％-60％
D.75％-80％
A.適當(dāng)控制
B.嚴(yán)加控制
C.放寬控制
D.不作控制
A.定量訂貨法
B.定期訂貨法
C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
D.訂貨點(diǎn)法
A、安全庫存較低
B、安全庫存較高
C、按經(jīng)濟(jì)批量采購
D、訂購及運(yùn)輸費(fèi)用大
A、訂貨量=實(shí)際庫存量—目標(biāo)庫存量
B、訂貨量=目標(biāo)庫存量—實(shí)際庫存量
C、訂貨量=目標(biāo)庫存量+實(shí)際庫存量
D、訂貨量=日庫需要量+實(shí)際庫存量
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
庫存管理成本包括（）
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。