A.增值應(yīng)用產(chǎn)品
B.基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品
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A.提高系統(tǒng)相關(guān)信息處理速度。
B.軟件開發(fā)便捷。
C.系統(tǒng)界面友好、操作簡便。
D.提高系統(tǒng)安全訪問方式，對(duì)操作人員進(jìn)行認(rèn)證、授權(quán)。
最新試題
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。
以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對(duì)待處理矛盾沖突（）。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績效（）。
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。
開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）