項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）