工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：
①成本計劃；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其順序為（）。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
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A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標值
D.對生產(chǎn)成本進行管理
A.明確成本管理的指導思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學設計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責任體系命
A.計劃值
B.產(chǎn)值量
C.工程量
D.成本量
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本糾偏
E.施工成本計劃
最新試題
施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是（）。
下列費用核算中，屬于施工成本核算的有（）。
建設工程項目施工成本管理的合同措施之一是（）。
施工成本管理應從多方面采取措施，具體包括（）。
建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。
下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
施工項目經(jīng)理部加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的（）措施。