A.預算成本
B.目標成本
C.計劃成本
D.實際成本
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A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出
B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑
D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本
A.確定最合適的施工機械方案
B.加強施工任務單的管理
C.編制施工成本控制工作計劃
D.尋求施工過程中的索賠機會
A.按人、料、機等各主要生產要素劃分的計劃成本指標
B.責任目標成本計劃降低率
C.責任目標成本計劃降低額
D.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
A.明確成本管理的指導思想
B.建立企業(yè)內部施工定額
C.科學設計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責任體系
A.施工成本預測
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
最新試題
實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。
以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。
貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。
施工項目經理部加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于施工成本管理的（）措施。
在施工成本管理的措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。
工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：①成本計劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序為（）。
施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。