多項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則（）。

A.費(fèi)用超支
B.費(fèi)用節(jié)余
C.進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度提前
E.投入超前


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1.多項(xiàng)選擇題采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)的主要手段
E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作

2.單項(xiàng)選擇題施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行（）的方法。

A.計(jì)量控制
B.指標(biāo)控制
C.量?jī)r(jià)分離
D.包干控制

3.單項(xiàng)選擇題在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。

A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

4.單項(xiàng)選擇題施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（）反映的。

A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同