A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量總目標
D.質(zhì)量管理
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A.實際進度與合同進度
B.預期進度與合同進度
C.實際進度與計劃進度
D.計劃進度與合同進度
A.單代號網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0
B.雙代號網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計劃工期
C.雙代號網(wǎng)絡計劃中有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中總時差最小值為0
A.工程分包情況與場地勘察資料
B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)等資料
C.工程招標準備組織與施工方項目部
D.工程物資安排和招標工作資料
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
A.工程部位
B.單位工程
C.分項工程
D.分部工程
最新試題
按施工成本構(gòu)成要素分類,應計入企業(yè)管理費用的有()。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持()方針。
下列分部分項工程中,應當組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務和工作職責的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
項目風險評估工作包括()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級,則該風險事件的風險等級為()級。