某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:
(1)事件1中評標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?
(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?
(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?
(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請?為什么?
(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
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某堤防工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價(jià)為180元/m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表1F420154-2。問題:(1)估算合同總價(jià)為多少?(2)工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?(3)每月工程量價(jià)款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
某混凝土工程,目標(biāo)成本為364000元,實(shí)際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。問題:(1)施工成本分析的方法有哪幾種?(2)該工程施工項(xiàng)目成本差異是多少?(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
某工程合同價(jià)為1500萬元,分兩個(gè)區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420154-3。(1)保留金在竣工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價(jià)的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還?應(yīng)給承包商退還多少?
某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
某水利水電工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計(jì)23000m3,土方單價(jià)為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時(shí),新的土方單價(jià)可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機(jī)械每臺(tái)閑置1天為800元,每月以30天計(jì);C、F、J實(shí)際工作量與計(jì)劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因,C、F、J工作需使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工。事件2:在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后(已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工),項(xiàng)目法人提出增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn),該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù),該項(xiàng)N工作的土方工程量約為9000m3,施工時(shí)間需要3個(gè)月。事件3:經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),新增加的土方工程N(yùn)使用與C、F、J工作同一臺(tái)挖土機(jī)施工。問題:(1)在不改變各工作歷時(shí)的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調(diào)整計(jì)劃,使設(shè)備閑置時(shí)間最少,且滿足計(jì)劃工期要求?(2)按事件2新增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)后,土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少?(3)土方工程N(yùn)完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費(fèi)用13.5萬元;②由于增加土方工程N(yùn)后,使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間,要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用2.4萬元;③延長工期3個(gè)月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。
施工單位B分別在某省會(huì)城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺(tái)重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載,同時(shí)又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強(qiáng)施工環(huán)境管理,應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作?(2)遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題?如何改進(jìn)?
某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。問題:(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對結(jié)果含義加以說明。
某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。
某水利工程,施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)見表1F420154-5。施工合同約定:工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,單獨(dú)支付;從工程款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始,按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,采用以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率10%,利潤率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420154-1所示(時(shí)間單位:月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護(hù)等級,發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出,上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末,建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更增加了一新的分部工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時(shí)間1個(gè)月,N工作的直接工程費(fèi)為400元/m3,工程量為3000m3。問題:(1)施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分部工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))(3)該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?該工程預(yù)付款是多少?(4)若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項(xiàng)工作分月工程款及合計(jì)值。(5)計(jì)算第1個(gè)月至第4個(gè)月的工程結(jié)算款。
某承包商在混凝土重力壩施工過程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質(zhì)量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足,承包商及時(shí)組織人員全部進(jìn)行了返工處理,造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元,構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗(yàn),該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中,由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個(gè)別單元工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后,承包商都及時(shí)采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在該分部工程施工過程中,對5號(hào)壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況:20個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個(gè)單元工程被評為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題:(1)在大體積混凝土澆筑過程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度?(2)對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果,指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。