背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評標(biāo)時B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時,認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
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施工方案編制時,重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?
以上招標(biāo)工作有哪些不妥之處?
從B公司出局,分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
公開招標(biāo)時,要求投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審,資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?
請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
事件三中,E公司的做法可行嗎?為什么?
試計(jì)算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少?
指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
事件二中,A公司做法存在什么問題?
施工總承包包括哪些內(nèi)容?