對于實行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）

企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段

在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）

企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）

企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時，應(yīng)考慮的因素有（）

企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）

企業(yè)組織變革的先兆有（）

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有（）

下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有（）

事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部