A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.錘形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)
D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系
E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系
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A.管理專業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性
A.能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
最新試題
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()