A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
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A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.組織目標
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責分明
A.科學技術(shù)
B.社會環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴大
A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,形成經(jīng)濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏
E.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
最新試題
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
事業(yè)部制的缺點包括()
下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
直線職能制的缺點主要有()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()