A.開發(fā)
B.設(shè)計
C.施工
D.物業(yè)管理咨詢
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你可能感興趣的試題
A.前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡時期和過程
B.前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)
C.在前期物業(yè)管理階段,不需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較低
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ),對常規(guī)物業(yè)管理有著直接和重要的影響
A.管理服務(wù)呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎(chǔ)
E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設(shè)項目提出合理化意見和建議
A.優(yōu)化設(shè)計
B.不利于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.不利于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
A.物業(yè)管理內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置
B.擬定人員編制
C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
D.物業(yè)管理方案的制訂
E.物業(yè)管理制度的制訂
A.完成物業(yè)管理方案及實施進度表
B.在各單項工程完工后,參與單項工程竣工驗收
C.在分期建設(shè)的工程完工后,參與分期竣工驗收
D.在工程全面竣工后,參與綜合竣工驗收
E.將全部早起介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸人物業(yè)管理檔案
A.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進建議
B.就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議
C.配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標(biāo)準(zhǔn)
E.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進意見
A.有利于優(yōu)化物業(yè)的設(shè)計,完善設(shè)計細節(jié)
B.有利于監(jiān)督和全面提高物業(yè)的工程質(zhì)量
C.有利于對物業(yè)的全面了解
D.有利于簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同
E.配套設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
A.優(yōu)化設(shè)計
B.增加物業(yè)管理的成本
C.有助于提高工程質(zhì)量
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.有利于了解物業(yè)情況
A.業(yè)主大會
B.業(yè)主
C.物業(yè)使用人
D.建設(shè)單位
E.居委會
最新試題
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進行管理?
下列選項中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點的有()。
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。
在物業(yè)項目的建設(shè)階段,物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有()。
早期介入的可行性研究階段的方法和要點包括()。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
在整個物業(yè)項目實施過程中。前期管理主要包括()。
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?
在物業(yè)管理過程中,早期介入的作用體現(xiàn)于()。
在物業(yè)竣工驗收后,工程進入質(zhì)量保修期,在物業(yè)前期管理階段,保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務(wù)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的有()。