A.補(bǔ)充人員
B.對崗位人員強(qiáng)化培訓(xùn)
C.對現(xiàn)有組織進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
D.加強(qiáng)內(nèi)部管理和磨合
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A.管理用房到位
B.物資配備到位
C.管理人員到位
D.資金到位
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
A.起點(diǎn)期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項工程竣工驗收
B.參與分期竣工驗收
C.參與綜合竣工驗收
A.完成物管方案及實施進(jìn)度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方法
D.對銷售人員進(jìn)行物管知識培訓(xùn)
E.派員在售樓現(xiàn)場提供物管咨詢服務(wù)
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
最新試題
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理?
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見,屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段中,要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的()。
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?
前期物業(yè)管理的特點(diǎn)有()。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容包括()。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是()。
對此類糾紛,業(yè)主委員會應(yīng)如何解決?
下列選項中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點(diǎn)的有()。