A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
D.單目標決策和多目標決策
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A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由最高管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的
D.決策要有明確的目標
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
最新試題
不確定型決策遵循的原則有（）。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。