A.戰(zhàn)略群組分析可以很好地了解組內(nèi)競爭對手的狀況，但是不能很好地了解與其他群組間的不同
B.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解轉(zhuǎn)向另一個(gè)群組的障礙
C.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)邊界，進(jìn)入“藍(lán)海市場”
D.同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同或類似的戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略效果也會(huì)不同
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A.顧客在各個(gè)競爭品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么
B.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
C.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施
D.企業(yè)的市場營銷是否合理
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D.限制進(jìn)入定價(jià)
A.購買商主要為零散的個(gè)人，但是通過協(xié)議方式進(jìn)行集體大量購買產(chǎn)品
B.市場上的替代產(chǎn)品多
C.購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價(jià)信息很了解
D.購買商對于產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間要求迫切
A.企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C.各政治利益集團(tuán)對企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響
D.法律規(guī)定保護(hù)企業(yè)，反對不正當(dāng)競爭
A.波特五種競爭力模型
B.價(jià)值鏈分析
C.行業(yè)吸引力測試
D.SWOT分析
最新試題
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有（）。
識別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費(fèi)用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機(jī)構(gòu)，在保持公司活力的同時(shí)節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對乙公司進(jìn)行的上述分析屬于（）。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有（）。
下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
針對各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。
甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”（即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備），該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。
每當(dāng)在新的一年到來之際，我國家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹，以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛，是節(jié)日的一種娛樂活動(dòng)，可以給人們帶來歡愉和吉利。隨著時(shí)間的推移，爆竹的應(yīng)用越來越廣泛，品種花色也日見繁多，每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀，圖個(gè)吉利。許多廠商利用這一商機(jī)獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的（）。