A.企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C.各政治利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響
D.法律規(guī)定保護(hù)企業(yè),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
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A.波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型
B.價(jià)值鏈分析
C.行業(yè)吸引力測(cè)試
D.SWOT分析
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對(duì)角線(xiàn)三個(gè)方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對(duì)角線(xiàn)三個(gè)方格的業(yè)務(wù),應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
A.企業(yè)應(yīng)采用保持戰(zhàn)略目標(biāo),投資維持現(xiàn)狀,保持外賣(mài)業(yè)務(wù)現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率
B.企業(yè)應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以提高相對(duì)市場(chǎng)占有率為目標(biāo),增加資金投入,甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應(yīng)對(duì)外賣(mài)業(yè)務(wù)采用撤退戰(zhàn)略,立即淘汰該業(yè)務(wù),或?qū)⑼赓u(mài)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)合并
D.企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給外賣(mài)業(yè)務(wù)所需的資源,支持它們繼續(xù)發(fā)展
A.明星產(chǎn)品
B.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
C.問(wèn)題產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
最新試題
某產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿(mǎn)意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是()。
甲公司是國(guó)內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。2012年,甲公司在國(guó)家政策支持下,投資開(kāi)展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對(duì)甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。
下列關(guān)于通用矩陣的說(shuō)法不正確的是()。
下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。
2014年8月,國(guó)內(nèi)A省D化妝品公司收購(gòu)B省兩家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入B省市場(chǎng)。幾個(gè)月后,B省M化妝品公司也收購(gòu)A省三家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場(chǎng)。該材料反映了行為性障礙中的()。
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。
行為性障礙
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。