A.找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢
B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢
C.在轉移率一定時，確定各類人員的未來分布
D.周期越長，推測未來人員變動越準確
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A.是一種動態(tài)的預測方法
B.能夠反映人力擁有量未來的變化
C.多用于短期人力擁有量預測
D.常用于長期人力擁有量預測
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖
C.馬爾可夫分析方法
D.回歸分析法
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預見的片面性
B.德爾菲法應采取多輪預測的方法
C.德爾菲法應采取匿名方式進行
D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法
A.時間序列法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.主觀判斷法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法
最新試題
制定人力資源計劃，實質上就是決定人力資源的凈需求量。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結果分析與應用四個階段。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
AI技術可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務，優(yōu)化結構，提高能力，推動組織的業(yè)務（事）、系統(tǒng)（關系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。