A.綜合管理
B.范圍管理
C.人力資源管理
D.溝通管理
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A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目時(shí)間管理
C.項(xiàng)目人力資源管理
D.項(xiàng)目費(fèi)用管理
A.啟動
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
A.組建一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.制定項(xiàng)目章程
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量
D.采購必需的資源
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目實(shí)施
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目收尾
A.目標(biāo)
B.質(zhì)量
C.成本
D.風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。
由于電信運(yùn)營項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，使其后評價(jià)存在特有的難點(diǎn)，下列不屬于此難點(diǎn)的是（）。
利用其他項(xiàng)目實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目質(zhì)量管理結(jié)果或計(jì)劃，作為新項(xiàng)目的質(zhì)量比照目標(biāo)，通過對照比較制定出新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法是（）。
項(xiàng)目管理的基本特性包括（）。
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有（）。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
活動E的最遲開始時(shí)間為（）天。
下列屬于績效報(bào)告的工具和方法的是（）。
目前狀況下，項(xiàng)目計(jì)劃值為（）萬元。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。