A.范圍
B.成本
C.資金
D.時(shí)間
E.效率
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A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)
B.項(xiàng)目是長期而穩(wěn)定的
C.項(xiàng)目往往存在多個(gè)發(fā)起人或單位
D.項(xiàng)目需使用各種資源
E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的
A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
D.建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理規(guī)范和體系
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗(yàn)法
D.帕累托圖法
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評(píng)價(jià)
最新試題
成本估算的主要技術(shù)包括()。
項(xiàng)目質(zhì)量管理包括()。
用來預(yù)測(cè)項(xiàng)目總歷時(shí)的項(xiàng)目管理方法是()。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法,但同時(shí)還需要遵循以下基本原則()。
通信項(xiàng)目管理存在的主要問題有()。
項(xiàng)目溝通管理過程包括()。
活動(dòng)E的最遲開始時(shí)間為()天。
下列屬于績效報(bào)告的工具和方法的是()。
在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí),采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì),樂觀時(shí)間是8天,悲觀時(shí)間是15天,最可能時(shí)間為12天,則該活動(dòng)的期望工期為()天。
活動(dòng)E的總時(shí)差為()天。