A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項(xiàng)目工作分解成易于管理的細(xì)目
B.甘特圖是一種進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具
C.網(wǎng)絡(luò)圖無(wú)法表示項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的關(guān)系
D.使用概率分析法進(jìn)行工期估計(jì)考慮到了不確定性因素
E.時(shí)間成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制進(jìn)度
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A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時(shí)間估計(jì)法
A.一個(gè)單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項(xiàng)都不止由一個(gè)人負(fù)責(zé),尤其是這項(xiàng)工作相對(duì)復(fù)雜時(shí)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須參與WBS的制定過(guò)程,以確保一致性和全員參與
D.每項(xiàng)WBS都必須歸檔,以確保準(zhǔn)確理解項(xiàng)目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程一致
A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類(lèi)比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法
A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.啟動(dòng)過(guò)程
B.計(jì)劃過(guò)程
C.實(shí)施過(guò)程
D.生成過(guò)程
E.收尾過(guò)程
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目特征的描述,正確的有()。
在通信項(xiàng)目管理中,為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量,需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的()。
項(xiàng)目管理過(guò)程組包括()。
由于電信運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目自身的特點(diǎn),使其后評(píng)價(jià)存在特有的難點(diǎn),下列不屬于此難點(diǎn)的是()。
質(zhì)量管理的第一過(guò)程是()。
活動(dòng)E的最遲開(kāi)始時(shí)間為()天。
下面屬于項(xiàng)目管理輔助知識(shí)領(lǐng)域的是()。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
下列屬于績(jī)效報(bào)告的工具和方法的是()。
當(dāng)前狀況下,表明()。