A.旅行社企業(yè)的規(guī)模大小和經(jīng)營業(yè)績
B.旅行社與供應(yīng)商的契約和信譽關(guān)系
C.企業(yè)后向一體化的能力和必要性分析
D.旅行社的商譽分析
E.供應(yīng)商的前向一體化趨勢
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A.產(chǎn)品開發(fā)能力
B.產(chǎn)品推廣能力
C.資源供應(yīng)能力
D.市場營銷能力
E.旅游服務(wù)能力
A.經(jīng)營方針
B.經(jīng)營策略
C.經(jīng)營思想
D.經(jīng)營計劃
E.企業(yè)文化
A.行業(yè)性質(zhì)分析
B.經(jīng)濟環(huán)境分析
C.技術(shù)環(huán)境分析
D.行業(yè)競爭者分析
E.旅游供應(yīng)商狀態(tài)分析
A.文字
B.語言
C.文化
D.人口
E.民俗
A.多元化
B.代理化
C.差異化
D.網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
采取縱向聯(lián)合戰(zhàn)略的旅行社集團里的集團核心層是（）。
旅行社企業(yè)的國際化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)著重強調(diào)企業(yè)的（）。
我國的中小型旅行社，尤其是缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力的小型旅行社，為了避免和大型旅行社的競爭，可以采取（）經(jīng)營戰(zhàn)略。
在市場競爭中形成具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)的大型旅行社集團，并形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的（）。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中，在決斷選定目標(biāo)時，應(yīng)從（）方面權(quán)衡各個目標(biāo)方案。
旅行社集團較之中小型旅行社，在（）方面具有優(yōu)勢，可以幫助后者做大做強。
在我國，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營戰(zhàn)略，來避免與大型旅行社的競爭。
社會文化環(huán)境可分解為（）等方面。
旅行社內(nèi)部環(huán)境分析主要包括對（）的分析。
旅行社站在企業(yè)未來的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營的方向性和結(jié)構(gòu)性問題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的（）。