旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程中，在決斷選定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)從（）方面權(quán)衡各個(gè)目標(biāo)方案。

采用信息技術(shù)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的旅行社集團(tuán)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將某些現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為（），成為大型的旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商。

旅行社站在企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的（）。

我國(guó)的中小型旅行社，尤其是缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的小型旅行社，為了避免和大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng)，可以采?。ǎ┙?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

旅行社的微觀環(huán)境分析包括（）。

市場(chǎng)定位能力取決于旅行社在（）等方面的能力。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)的大型旅行社集團(tuán)，并形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的（）。

在旅行社內(nèi)部環(huán)境分析中，旅行社獲取資源的能力包括（）。

在我國(guó)，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，來(lái)避免與大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng)。

旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括（）。