某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為兩年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:
(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo);
(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);
(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人;
(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;
(6)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì);
(7)招標(biāo)文件的澄清與修改;
(8)建立評(píng)標(biāo)組織,制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法;
(9)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)書(shū);
(10)組織評(píng)標(biāo);
(u)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清;
(12)決定中標(biāo)單位;
(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);
(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
問(wèn)題
1.指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。
2.該工程共有7家投標(biāo)人投標(biāo),在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,出現(xiàn)如下情況:
(1)其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章,經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定,該投標(biāo)做無(wú)效投標(biāo)處理;
(2)其中1家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書(shū)是復(fù)印件,經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定,該投標(biāo)做無(wú)效投標(biāo)處理;
(3)開(kāi)標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標(biāo)人中,有1家的投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格相差較大,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商議,也作為無(wú)效投標(biāo)處理。
指明以上處理是否正確,并說(shuō)明原因。
3.建設(shè)單位從建設(shè)項(xiàng)目投資控制角度考慮,傾向于采用固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同具有什么特點(diǎn)?
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