統(tǒng)計(jì)決策的程序如下,其中正確的順序是()
①確定決策目標(biāo)
②比較分析,確定最佳方案
③執(zhí)行決策
④擬定各種可行的方案
A.①②③④
B.①④③②
C.①④②③
D.④①②③
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A.損益平衡分析是一種靜態(tài)分析方法
B.損益平衡分析是一種短期分析方法
C.損益平衡分析的結(jié)果受制于一系列因素的影響
D.損益平衡分析客觀、準(zhǔn)確地考察了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
A.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿分析
B.內(nèi)部標(biāo)桿分析
C.戰(zhàn)略性標(biāo)桿分析
D.操作性標(biāo)桿分析
A.222
B.200
C.225
D.250
A.算術(shù)平均數(shù)
B.相對(duì)數(shù)
C.個(gè)體指數(shù)
D.幾何平均數(shù)
A.極差
B.平均差
C.方差
D.標(biāo)準(zhǔn)差
最新試題
請(qǐng)解釋決策樹(shù)的含義,以及如何運(yùn)用于決策過(guò)程。
簡(jiǎn)述損益平衡分析如何有助于決策過(guò)程。
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè),并說(shuō)明它們的具體含義。
某報(bào)刊零售商經(jīng)銷某種財(cái)經(jīng)月刊,該刊物的購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每份6元,零售價(jià)格為每份10元。這種財(cái)經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個(gè)月,如果從該刊物出版發(fā)行日起2個(gè)月內(nèi)銷售不出去,一般將不會(huì)再有人問(wèn)津,剩余的刊物也就不再有價(jià)值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購(gòu)進(jìn)數(shù)量,該報(bào)刊零售商對(duì)過(guò)去此類刊物的銷售量資料進(jìn)行了整理,得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示:試根據(jù)上述資料,使用先驗(yàn)概率型決策方法,幫助該報(bào)刊零售商作出每期應(yīng)購(gòu)進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。
簡(jiǎn)述有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)損益平衡點(diǎn)和利潤(rùn)所產(chǎn)生的影響。
列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。
請(qǐng)解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計(jì)分析。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元,單位變動(dòng)成本為25元,固定成本總額為30000元,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售量為3000件。要求:⑴計(jì)算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益及相關(guān)指標(biāo);⑵計(jì)算該產(chǎn)品的損益平衡點(diǎn)及保本作業(yè)率;⑶計(jì)算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率;⑷計(jì)算該產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
某進(jìn)口商品經(jīng)銷商擬進(jìn)口一種外國(guó)品牌產(chǎn)品,該進(jìn)口商估計(jì),如果這種外國(guó)品牌產(chǎn)品在本地市場(chǎng)暢銷,則可凈賺70萬(wàn)元;如果在本地市場(chǎng)滯銷,則要虧損10萬(wàn)元。并且,該進(jìn)口商還估計(jì),這種外國(guó)品牌產(chǎn)品在本地市場(chǎng)暢銷的概率為0.40,滯銷的概率為0.60。如果想取得更多的信息,該進(jìn)口商還可花費(fèi)3萬(wàn)元在本地市場(chǎng)進(jìn)行一次消費(fèi)者調(diào)查,這種調(diào)查的可靠程度為80%。試根據(jù)這些資料,求出該外國(guó)品牌產(chǎn)品在本地市場(chǎng)銷售狀況的后驗(yàn)概率分布,并用后驗(yàn)概率型決策分析方法幫助該進(jìn)口商作出是否進(jìn)口該外國(guó)品牌產(chǎn)品的決策。
請(qǐng)解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來(lái)的益處。