MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

采購方接收貨物后直接入庫。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。