A.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
B.中國建筑業(yè)協(xié)會綠色建造與施工分會
C.中國土木工程學(xué)會
D.中國城市科學(xué)研究會綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會
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A.年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、專業(yè)計劃、月/周計劃、計劃考核
C.總計劃、年計劃、月計劃、計劃考核
D.總計劃、專業(yè)計劃、年計劃、月/周計劃
A.標準化、信息化、職業(yè)化、科學(xué)化、國際化
B.標準化、信息化、專業(yè)化、科學(xué)化、國際化
C.標準化、信息化、模塊化、專業(yè)化、國際化
D.標準化、信息化、專業(yè)化、模塊化、國際化
A.轉(zhuǎn)觀念、強設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
B.轉(zhuǎn)觀念、強設(shè)計、推工期、夯基礎(chǔ)、抓示范
C.轉(zhuǎn)思維、強設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
D.轉(zhuǎn)觀念、強設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓管理
A.組織式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)
B.矩陣式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)、組織式組織架構(gòu)
C.職責(zé)式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)
D.矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)
A.資源、實施、驗收
B.資源、計劃、成本
C.資源、專業(yè)、成本
D.資源、實施、計劃
最新試題
在局《總承包管理實施指南》中,就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
項目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實際為甲指分包,故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。
項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。
土的壓縮指標有哪些?
中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
土的重度和有效重度有何區(qū)別?
“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是()。
項目部總進度計劃應(yīng)由()于項目部進場()天后完成編制。