單項(xiàng)選擇題子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。

A.集體公司
B.母公司
C.分公司
D.聯(lián)合體


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1.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是()。

A.組織更加緊密
B.組織嚴(yán)密性
C.因地制宜性
D.重視人的作用

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)法人股東來(lái)說(shuō),()的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。

A.員工股權(quán)
B.集體股權(quán)
C.個(gè)人股權(quán)
D.壟斷股權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)必須有一個(gè)起主導(dǎo)作用的核心企業(yè),這個(gè)核心企業(yè)一般稱為集團(tuán)公司或()。

A.混合經(jīng)營(yíng)公司
B.壟斷公司
C.總公司
D.集團(tuán)母公司

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)本身不是()。

A.法人主體
B.法律主體
C.控股法人
D.持股人

最新試題

董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門(mén)的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門(mén)和()之間的關(guān)系形式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)其他層次企業(yè)采取()持股或控股而形成的組織形式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個(gè)層次加以剖析。

題型:多項(xiàng)選擇題

資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息,出現(xiàn)虧損時(shí),銀行就要進(jìn)行干預(yù),包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

日本、韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會(huì)的職能主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。

題型:多項(xiàng)選擇題