A.在集團成員公司之間進行整合
B.在集團成員公司之間進行調整組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領導層的人事問題
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你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調與控制
B.組織管理與協(xié)調
C.財務管理
D.投資的協(xié)調與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.對企業(yè)集團內(nèi)部要有為威懾性
B.對外是公司的代表
C.對外是公司的權力象征
D.對內(nèi)是公司的決策者
E.對內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設權利機構
B.經(jīng)營管理決策的領導機構
C.公司治理結構的中樞
D.管理權力中心
E.執(zhí)行機構
A.個人股權的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質和結構
D.法人權利
E.法人與個人股權的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團"艦隊"優(yōu)勢
D."壟斷"優(yōu)勢
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
最新試題
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
智囊機構的任務是()。
組織專家認為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關系是()。
()是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎。
企業(yè)集團的組織結構是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構成以及這些企業(yè)、部門和()之間的關系形式。
()的公司治理結構是指有關董事會的功能、結構、股東的權力等方面的制度安排。
企業(yè)集團組織結構的聯(lián)結方式包括()。
決定企業(yè)集團高層競爭力的基本因素是()。
()企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
日本、韓國企業(yè)集團的經(jīng)理會的職能主要有()。