A.渴望學(xué)習(xí)新知識
B.定期努力學(xué)習(xí)新技術(shù)或新技能,發(fā)展或拓展知識面
C.經(jīng)常參加培訓(xùn),完成正規(guī)學(xué)校的系列課程或其他類似的學(xué)習(xí)活動
D.向知識面廣的人學(xué)習(xí)
E.鼓勵和支持他人在工作和生活中學(xué)習(xí)與成長
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A.進(jìn)行一系列高層訪談
B.通過對行為事件訪談報告內(nèi)容進(jìn)行編碼、分析,記錄各項勝任特征在報告中出現(xiàn)的頻次
C.參考相關(guān)行業(yè)的勝任特征數(shù)據(jù)并基于建模經(jīng)驗得出勝任特征模型
D.建立模型時要考慮該企業(yè)的特點和實際情況
E.要對各種能力作出等級及其含義的界定
A.行為事件訪談法
B.專家小組法
C.問卷調(diào)查法
D.全方位評價法
E.觀察法
A.定義績效目標(biāo)
B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型
A.根據(jù)每個員工特質(zhì)的不同對其進(jìn)行定位培養(yǎng)
B.可以根據(jù)自身特質(zhì)對自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃
C.加深了企業(yè)與員工之間的理解
D.促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
E.企業(yè)管理者可以比較清晰地了解員工的特質(zhì)
A.改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
B.使得人才的核心特質(zhì)和動機(jī)逐步成為招聘選拔的重點
C.保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求
D.注重人員、崗位和組織三者之間的動態(tài)匹配
E.兼顧勞動契約和心理契約的雙重契約關(guān)系
最新試題
在人員招聘中,崗位勝任特征的意義和作用是()。
建立模型時既要考慮企業(yè)的特點和實際情況,又要遵循勝任特征層級()、能區(qū)分、易理解的建模原則。
按主體不同,勝任特征可分為()。
學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是()。
小王被同事描述為正直可靠,用誠實和有道德的態(tài)度對待管理工作、同伴和客戶,其素質(zhì)應(yīng)是()。
由專家根據(jù)經(jīng)驗列出勝任特征清單,并對各項勝任特征進(jìn)行分級和界定的方法,稱為()。
構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是()。
勝任特征模型中訪談時不包含的內(nèi)容是()。
執(zhí)行力可表現(xiàn)在()。
行為事件訪談法一般采用()與面談相結(jié)合的方式。