A.員工反饋的意見
B.員工的品德
C.談失敗需要勇氣
D.工作與品行需要平衡發(fā)展
E.能力上的差距
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A.人生目標選擇不當
B.生涯通道設計不當
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓不足
E.生涯發(fā)展設計過于周密
A.有利于職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的深入
B.人生目標的層次定位
C.彌補直線經(jīng)理在職業(yè)生涯規(guī)劃與管理方面的不足
D.幫助員工職業(yè)解決個人問題
E.發(fā)現(xiàn)員工在職業(yè)生涯中的問題
A.使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點,并促使其改正
B.使員工知道別人怎樣看待他的工作
C.使員工能夠無拘無束地講述自己的才干
D.使員工能夠無拘無束地講述自己所遇到的困難及愿望
E.消除組織內(nèi)可能存在的誤解
A.職業(yè)生涯方案的題目
B.個人職業(yè)方向
C.社會環(huán)境分析結果
D.所在單位分析結果
E.相關人物及其建議
A.建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告制度
B.幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃方案
C.建立員工長期發(fā)展的規(guī)劃方案
D.建立組織職業(yè)信息系統(tǒng)
E.開展職業(yè)生涯年度評審
最新試題
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括()。
員工職業(yè)生涯面談的作用是()。
工作環(huán)境條件的硬件重點指()。
在組織職業(yè)生涯管理中,要基于()開展活動,對職業(yè)目標與規(guī)劃的內(nèi)容進行確定和調(diào)整。
職業(yè)生涯管理的任務主要包括()。
職業(yè)生涯管理中員工個人方面的管理重點有()。
職業(yè)生涯管理是指在一個組織內(nèi),組織為其成員(),從而促進組織目標實現(xiàn)的活動過程。
員工職業(yè)生涯中提升通道的途徑不合理的是()。
職業(yè)生涯路徑設計的形式具體有()。
通過職業(yè)生涯面談后,可以幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中應注意的問題有()。