A、企業(yè)的長期客戶
B、企業(yè)內(nèi)部所有員工
C、本行業(yè)中的其他企業(yè)
D、企業(yè)內(nèi)部所有員工家屬
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A、計(jì)件
B、計(jì)時
C、績效
D、提成
A、年齡
B、學(xué)習(xí)時間
C、工作年限
D、經(jīng)濟(jì)效益
A、激勵
B、鼓勵
C、補(bǔ)貼
D、經(jīng)濟(jì)保障
A、編寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書
B、因業(yè)務(wù)變化而引起的程序修改
C、對硬件易損部位的變更
D、數(shù)據(jù)恢復(fù)
A、標(biāo)準(zhǔn)化
B、逐步完善
C、實(shí)用性與先進(jìn)性兼顧
D、系統(tǒng)性與先進(jìn)性兼顧
最新試題
如果一個企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時間內(nèi)涵的模糊概念,在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為()小時之內(nèi)。
評價營銷機(jī)會的第一步是()。
股東投資者關(guān)心的問題是()。
對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱為()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律,確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
在配送活動中,臨時配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時配送是大幅度降低配送()的主要因素。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。