A.護(hù)理哲理
B.護(hù)理價(jià)值觀
C.護(hù)理工作環(huán)境
D.護(hù)理組織制度
E.護(hù)理組織形象
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A.文化性
B.實(shí)踐性
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D.整合性
E.綜合性
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
A.實(shí)踐性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.整合性
E.獨(dú)特性
A.專人護(hù)理
B.責(zé)任制護(hù)理
C.綜合護(hù)理
D.功能制護(hù)理
E.個(gè)案護(hù)理
A.護(hù)理哲理
B.組織精解
C.道德規(guī)范
D.護(hù)理工作環(huán)境
E.價(jià)值觀念
最新試題
在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中,用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件,稱為()
分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是()
強(qiáng)調(diào)以病人為中心,由一位責(zé)任護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法指的是()
分部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
以工作為中心的護(hù)理方式是()
在"設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式"階段的主要任務(wù)不包括()
“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()
執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動(dòng)為主要特征的組織形式是()
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的()
設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化,要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色,此處描述的是護(hù)理組織文化的()