A.招聘錄用率
B.培訓(xùn)投資回報(bào)率
C.出勤率
D.人力資源指數(shù)
E.人力資源有效性指數(shù)

A.組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成
B.如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值
D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化
E.一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

A.具有特殊的主體
B.具有國家強(qiáng)制性
C.具有程序性
D.具有非專業(yè)性
E.必須有表明法律適用結(jié)果的法律文書

A.異化的合法化
B.客觀的利益差異
C.雇傭關(guān)系的性質(zhì)
D.工作本身的特性
E.工作場(chǎng)所的不平等

A.員工能更好地認(rèn)識(shí)自己，為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ)
B.從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比外面招聘的強(qiáng)
C.為組織培養(yǎng)后備人才，特別是高級(jí)技術(shù)人才
D.使員工與組織共同發(fā)展，以適應(yīng)組織發(fā)展與變革
E.滿足員工的發(fā)展需要，增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾，留住員工