A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
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四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類(lèi)推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
某病房的護(hù)士長(zhǎng)是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時(shí),護(hù)士長(zhǎng)都會(huì)立即加以表?yè)P(yáng),實(shí)際上就是對(duì)行為做了()。
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表?yè)P(yáng)、地位等需要屬于()
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán),只對(duì)下屬提出工作目標(biāo),但對(duì)下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動(dòng)不加干涉,除非下屬要求,不做主動(dòng)的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()