A.建筑風(fēng)格
B.規(guī)章制度
C.價值標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品包裝
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A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱為“法約爾模型”
B.管理權(quán)力高度集中,便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制
C.職能分工有利于強化專業(yè)管理,提高工作效率
D.職能制組織中,專業(yè)化分工程度較低
A.大型組織中可以完全采用團隊結(jié)構(gòu)形式
B.事業(yè)部制實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營
C.戴爾計算機公司沒有生產(chǎn)工廠,采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團隊
A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動態(tài)
B.簡單/動態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動態(tài)
C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動態(tài)
D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動態(tài)
A.事業(yè)郝制實行相對的獨立經(jīng)營、自負盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)
A.規(guī)模較大,比較靈活,可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低,同時部門化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對公司的主要職能活動具有有力的控制
D.“可以租用.何必擁有”是虛擬組織的實質(zhì)
最新試題
不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是()。
具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。
關(guān)于組織變革程序的說法,正確的是()。
—個組織中,最根本和最重要的變革是()。
按照美國學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠度和承諾。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計的說法,錯誤的是()。
下列屬于組織文化內(nèi)容的是()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
()是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
()是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。