為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動(dòng)的
C.積極的
D.主動(dòng)的
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為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
實(shí)施評(píng)價(jià)會(huì)見(jiàn),常常是()較困難的任務(wù)之一。
A.被評(píng)價(jià)者
B.評(píng)價(jià)者
C.管理者
D.以上答案都不對(duì)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核中易出現(xiàn)的問(wèn)題有()。
A.標(biāo)準(zhǔn)不明確
B.評(píng)價(jià)人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢(shì)
D.暈輪效應(yīng)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核常用的方法有()。
A.評(píng)價(jià)尺度表
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。
—般來(lái)說(shuō),績(jī)效考核,由()組成。
A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績(jī)效提供反饋
C.制定標(biāo)準(zhǔn);選擇評(píng)價(jià)者,實(shí)際評(píng)價(jià)工作績(jī)效;提供反饋
D.以上所述都不對(duì)
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后,吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試,小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,小李和銷售部員工不辭辛勞,連續(xù)數(shù)月到處奔走,大家都主動(dòng)加班,使公司業(yè)績(jī)喜人。年底,小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間,小李表現(xiàn)出色,3年后,通過(guò)公司的內(nèi)部招聘,小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題:
公司通過(guò)下述哪種手段獲得其理想的雇傭關(guān)系?()。
A.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.增加工資
D.分享權(quán)力
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.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列選項(xiàng)中,不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是()
下列關(guān)于履歷分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中,需要回答的問(wèn)題主要有()
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法,正確的是()
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無(wú)論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。