A.500，200
B.500，-200
C.-500，200
D.-500，-200
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A.工作順序安排
B.工作時間估算
C.進(jìn)度計劃制定
D.規(guī)劃進(jìn)度管理
A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成
C.在爭議評審期間，暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后，具有法律強(qiáng)制性
A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質(zhì)有較大的相似
A.合同條款及格式
B.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
E.評標(biāo)辦法
A.勘察設(shè)計
B.投資咨詢
C.工程監(jiān)理
D.工程施工
E.工程造價
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。