A.投標(biāo)單位設(shè)計(jì)管理模式
B.委托咨詢公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理模式
C.施工單位設(shè)計(jì)管理模式
D.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接管理模式
E.委托項(xiàng)目管理公司管理模式
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A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.項(xiàng)目工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程
A.質(zhì)量要求較高
B.成本目標(biāo)較強(qiáng)
C.投資規(guī)模大
D.項(xiàng)目多樣性
E.具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性
A.成本
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.數(shù)量
A.業(yè)主
B.招標(biāo)人
C.投標(biāo)人
D.施工單位
A.定稿
B.編制
C.審查
D.準(zhǔn)備
最新試題
可行性研究包括的基本構(gòu)成包括()。
對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)步驟進(jìn)行綜合考慮，實(shí)施有效控制，體現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制的（）特點(diǎn)。
（）負(fù)責(zé)在新圖上加蓋"竣工圖"標(biāo)志，并附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。
從本質(zhì)上看，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施控制是對(duì)（）進(jìn)行有效控制。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件不包括（）。
按照開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，可將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目分為（）。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作程序的第一步是（）。
在眾多的管理內(nèi)容和目標(biāo)中，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系的構(gòu)成不包括（）。
下列關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的表述錯(cuò)誤的是（）。
投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則是()。