A.過程能力指數(shù)越大,說明過程能力越能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
B.過程能力指數(shù)越小,說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
C.過程能力指數(shù)越大,說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
D.過程能力指數(shù)越小,說明過程能力越能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
E.過程能力指數(shù)不能衡量過程能力對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的滿足程度
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A.以顧客為關(guān)注中心
B.聚焦于流程改進(jìn)
C.各部門之間有清晰的邊界,各司其職
D.強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
E.有預(yù)見的積極管理
A.ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
B.ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系--要求》
C.ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系--業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
D.ISO19011質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系--審核指南
E.ISO10012測(cè)量管理體系--測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求
A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)
C.全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的唯一途徑
D.將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)
E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過程管理
A.控制圖又被稱為管理圖
B.在控制圖示意圖中,LCL代表上控制界限,CL代表中心線,UCL代表下控制界限
C.控制圖基本可以分為兩大類,即計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖
D.工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是:控制圖上的點(diǎn)既不超過控制界限,又沒有排列分布缺陷
A.為了加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理,掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,我國(guó)于1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度
B.國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方可以另行重復(fù)抽查;上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,下級(jí)可以另行重復(fù)抽查
C.實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家現(xiàn)行的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度
最新試題
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點(diǎn)及范圍,采用()來識(shí)別主要因素或根本原因
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()
質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
在推行全面質(zhì)量管理時(shí),其要求包括()
產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則有()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
一般來說,服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()
產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有()