A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
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A.生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C.生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制
D.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)情況下的損益值如表1-6所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值參見表1-5。采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說法，錯(cuò)誤的是（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。