單項(xiàng)選擇題某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領(lǐng)先地位，并促進(jìn)了家電行業(yè)蓬勃發(fā)展，由此構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
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1.單項(xiàng)選擇題某化纖原料生產(chǎn)及成衣制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，近幾年消費(fèi)者關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個(gè)化纖成衣的市場明顯萎縮，導(dǎo)致一些化纖企業(yè)開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制作行業(yè)開始進(jìn)入（）。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
2.單項(xiàng)選擇題在平衡計(jì)分卡的（）層面，確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架，確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。
A.內(nèi)部經(jīng)營流程
B.學(xué)習(xí)與成長
C.顧客
D.財(cái)務(wù)
3.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面中，不能揭示企業(yè)的實(shí)際能力與實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績所必需的能力之間差距的是（）。
A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長層面
C.顧客層面
D.財(cái)務(wù)層面
4.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，（）模式是從指揮型轉(zhuǎn)變來的，該模式+分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
5.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，（）模式的特點(diǎn)是企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問題。
A.增長型
B.指揮型
C.文化型
D.變革型
最新試題
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
評戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時(shí)要考慮的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題