多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

A.明星
B.幼童
C.金牛
D.熱狗
E.瘦狗


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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。

A.基礎(chǔ)職能管理
B.采購
C.人力資源
D.技術(shù)開發(fā)
E.原料供應(yīng)

2.多項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。

A.技術(shù)開發(fā)
B.生產(chǎn)加工
C.成品儲(chǔ)運(yùn)
D.市場(chǎng)營銷
E.售后服務(wù)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。

A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.原材料成本
E.稅收政策

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。

A.社會(huì)環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果分析
E.戰(zhàn)略群體分析

5.多項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。

A.平衡計(jì)分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E.利潤計(jì)劃輪盤

最新試題

從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄危员阒С謱?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

不確定型決策遵循的原則有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一體化戰(zhàn)略良體包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。

題型:單項(xiàng)選擇題