A.整體協(xié)調(diào)性原則
B.權(quán)變原則
C.可接受性原則
D.合理性原則
E.統(tǒng)一指揮原則

A.戰(zhàn)略邏輯理性評估
B.財務(wù)指標(biāo)分析法
C.組織溫度調(diào)查法
D.內(nèi)部要素評價法
E.風(fēng)險分析法

A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起
C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)
E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價值鏈活動

A.對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，人員和組織機(jī)構(gòu)龐雜，導(dǎo)致管理的難度加大和管理費(fèi)用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源，降低資源配置效率
D.進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，不僅需要投入大量的資金，而且需要企業(yè)掌握更多新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)
E.企業(yè)一旦進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，再退出就很難

A.全體員工的知識和技能水平
B.企業(yè)技術(shù)體系
C.企業(yè)的管理體系
D.企業(yè)文化
E.整合集成