A.對組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力
B.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
C.對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
D.員工本人對自己的工作、報(bào)酬乃至?xí)x升機(jī)會的評價(jià)較低
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A.繼續(xù)承諾
B.情感承諾
C.規(guī)范承諾
D.職業(yè)承諾
A.情感承諾、繼續(xù)承諾和職業(yè)承諾
B.情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾
C.情感承諾、職業(yè)承諾和規(guī)范承諾
D.規(guī)范承諾、繼續(xù)承諾和職業(yè)承諾
A.錯(cuò)誤率增加
B.曠工
C.遲到
D.離職
A.每個(gè)員工的工作滿意度水平基本保持恒定
B.晉升可提高員工的滿意度水平,并維持較長時(shí)間
C.工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿意度水平
D.工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動(dòng)
A.不愿意接受組織目標(biāo)與價(jià)值觀
B.不樂于投入更多的精力
C.對能夠成為該組織的成員充滿自豪感
D.更容易出現(xiàn)流動(dòng)
最新試題
影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括()
工作滿意度的特點(diǎn)包括()
關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說法,正確的是()
在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高是由()的因素決定的
員工對工作不滿的表達(dá)方式有()
工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()
陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達(dá)對工作不滿的方式是()
王某和趙某當(dāng)中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作
這個(gè)案例給的啟示有()
工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()