加工不同產(chǎn)品（零件）之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間（），柔性（）。

企業(yè)的生產(chǎn)能力要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整，決策時(shí)生產(chǎn)能力擴(kuò)大過(guò)于頻繁造成的是（）。

作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則中，（）可以使工件的平均流程時(shí)間最短，從而減少在制品數(shù)量。

作業(yè)排序問(wèn)題按服務(wù)者的數(shù)量可分為（）。

為每臺(tái)設(shè)備、每位員工具體確定每天的工作任務(wù)和工作順序的過(guò)程指的是（）。

當(dāng)社會(huì)生產(chǎn)能力超過(guò)最終需求時(shí)，就造成人們需要的物品和服務(wù)過(guò)剩，供需鏈的瓶頸在需方，需方在市場(chǎng)中就處于主導(dǎo)地位，形成（）。

基于功能的視角，服務(wù)可以分為（）。

下列布置形式中，（）的特點(diǎn)是產(chǎn)品的數(shù)量少，且由于某種原因，加工對(duì)象由于重量、體積或其他一些因素而移動(dòng)比較困難。

（）適用于當(dāng)部門內(nèi)部工作地成單行排列，且工作地間來(lái)往關(guān)系能定量表示時(shí)的情形。

商品流通企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力取決于投入到企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)之中的各種資源的數(shù)量、質(zhì)量及組合方式，其中營(yíng)業(yè)能力取決于（）。